네고컨설팅은 어떤 회사인가요?

네고컨설팅은 2003년부터 기업 협상교육을 제공해온 B2B 협상교육 전문기관입니다. 대표 과정은 B2B 구매협상 교육과 B2B 세일즈협상 교육입니다.

B2B 구매협상 교육은 어떤 조직에 필요한가요?

구매팀, 조달팀, SCM팀, 원가관리팀, 협력사 관리 담당자에게 적합합니다. 공급사 가격 인상, 단가 조정, 납기·품질 조건 협상에 대응하는 교육입니다.

고객의 가격 인하 요구, 할인 압박, 서비스 범위 확대 요구에 대응하면서 매출과 마진을 지키는 협상 전략을 다룹니다.

네. 네고컨설팅은 고객사의 업종, 거래 구조, 협상 상대, 가격 이슈, 교육 대상 수준에 맞춰 커리큘럼과 실습 시나리오를 설계합니다.

AI는 협상교육의 중심이 아니라 실습 피드백 도구로 활용됩니다. 협상 사례 분석, BATNA·ZOPA 점검, 이슈맵 정리, 리스크 점검, 후속 코칭 등에 활용할 수 있습니다.

전화 또는 이메일로 문의할 수 있습니다. 전화번호는 031. 283. 2131, 이메일은 mynego1004@naver.com입니다.

AI Feedback

AI는 협상교육의 중심이 아니라, 실전 적용력을 높이는 피드백 도구입니다.

네고컨설팅은 고객사의 실제 협상 사례를 바탕으로 AI를 활용해 이슈맵, BATNA, ZOPA, 리스크, 질문 전략을 정리할 수 있습니다.

그러나 협상의 최종 판단과 실행은 사람의 몫입니다. AI는 준비와 분석을 돕고, 강사는 현장 경험을 바탕으로 실행 전략을 코칭합니다.

네고컨설팅

B2B 협상교육 전문기관

대표: 김상철

전화: 031. 283. 2131

이메일: mynego1004@naver.com

B2B 협상은 제조, 유통, IT, 건설, 금융, 공공 등 업종마다 거래 구조와 의사결정 방식이 다릅니다. 네고컨설팅은 업종별 구매 구조, 고객 요구, 공급사 파워, 계약 관행을 반영해 교육 사례와 실습을 설계합니다.

구매팀, 영업팀, SCM, 조달, 사업개발, 프로젝트 리더는 협상에서 맡는 역할과 성과 기준이 다릅니다. 직무별로 준비해야 할 정보, 설득 논리, 양보 기준, 내부 보고 방식까지 다르게 훈련합니다.

B2B 협상은 가격만의 문제가 아니라 납기, 품질, 결제조건, 계약 범위, 리스크, 관계가 함께 움직입니다. 고객사가 반복적으로 겪는 핵심 이슈를 기준으로 교육 비중과 실습 주제를 조정합니다.

교육 효과를 높이기 위해 일반 사례보다 고객사의 실제 거래 상황과 유사한 사례를 사용합니다. 공급사 가격 인상 통보, 고객 할인 압박, 대형 계약 조건 조율처럼 현업에서 마주치는 장면을 역할연기와 토론으로 다룹니다.

신입·실무자·관리자·임원은 협상에서 필요한 역량의 깊이가 다릅니다. 교육 대상자의 경험 수준에 맞춰 기본 개념, 실전 대화, 전략 설계, 고위급 협상 의사결정까지 난이도를 조절합니다.

교육 방식은 강의 중심, 워크숍 중심, 역할연기 중심, 사례 코칭 중심으로 조합할 수 있습니다. 필요할 경우 AI는 협상 준비서, 이슈맵, BATNA·ZOPA 점검, 후속 피드백을 돕는 보조 도구로 활용합니다.